De nieuwe inzichten van een bedrijfsadviseur en interim manager
Door nieuwe inzichten en vaardigheden in te brengen om problemen en obstakels te helpen identificeren en aanpakken, kan een interim-directeur of bedrijfsadviseur nuttig zijn in een bedrijf dat niet groeit. Een interim manager of interim directeur kan het bedrijf ten goede komen door: Een gedetailleerde evaluatie van de bedrijfsvoering, de financiën en de strategie van het bedrijf kan door een interim-directeur worden gedaan om te bepalen wat er verbeterd moet worden. De interim-directeur kan op basis van zijn evaluatie een strategie opstellen en helpen bij de uitvoering van de moeilijkheden waarmee het bedrijf kampt. Leiderschap en richting geven: De interim-directeur
Uitdagingen van bedrijven in de maak industrie
In de komende jaren zal de industriële sector met allerlei moeilijkheden worden geconfronteerd. Enkele van de grootste moeilijkheden zijn de volgende: Nieuwe technologieën zoals automatisering, kunstmatige intelligentie en het internet der dingen, die veranderen hoe dingen worden ontwikkeld, vervaardigd en verspreid, veroorzaken opschudding in de productiesector. Globalisering Met toeleveringsketens die verschillende landen omspannen, wordt de industriële sector steeds internationaler. Dit kan het moeilijk maken om risico's te beheren, activiteiten te coördineren en verschillende wetten en normen na te leven. Duurzaamheid: Fabrikanten staan onder toenemende druk om hun milieueffecten te verminderen en duurzamer te werken. Dit omvat het verminderen van afval
Een bedrijfsplanning voor 3 jaar
Elk bedrijf dat zijn richting wil bepalen, doelen wil stellen en een strategie wil ontwikkelen om die doelen te bereiken, moet zich bezighouden met bedrijfsplanning. Een goed geschreven ondernemingsplan kan een bedrijf helpen bij het aantrekken van kapitaal en personeel, en dient als maatstaf voor het volgen van de ontwikkeling en het corrigeren van de koers. Hoewel er veel verschillende onderdelen in een ondernemingsplan kunnen worden opgenomen, zijn de volgende enkele van de meest cruciale factoren om rekening mee te houden bij het maken van plannen voor de komende drie jaar. Een bedrijfsplanning voor een aantal jaar Marktanalyse: Deze moet
Faillissement in Nederland – Waarmee rekening houden?
Er zijn een paar cruciale overwegingen om in gedachten te houden als je erover denkt om in Nederland een faillissement aan te vragen voor je bedrijf: Een wettelijke procedure genaamd faillissement is bedoeld om bedrijven bij te staan die hun schulden niet meer kunnen betalen. De Faillissementswet regelt het faillissement in Nederland (Wet op de Faillissementen) Deze wet specificeert de faillissementswetten en -processen, inclusief wie in aanmerking komt om een faillissement aan te vragen, hoe het faillissementssysteem werkt, en de gevolgen voor het bedrijf en zijn eigenaars. Je moet aan specifieke voorwaarden voldoen, zoals het hebben van een insolvent bedrijf
Ondernemer: houd rekening met deze 6 topics in 2023
Na een bewogen jaar, zal 2023 ons veel veranderingen brengen, maar ook zijn er aspecten die in 2022 belangrijk waren, en in 2023 nóg belangrijker zijn. Hieronder 6 belangrijke topics waar iedere MKB ondernemer rekening mee dient te houden: Duurzaamheid en milieuverantwoordelijkheid Steeds meer bedrijven richten zich op het verkleinen van hun ecologische voetafdruk en worden milieuvriendelijker. Duurzaamheid verwijst naar het vermogen van een bedrijf om te werken op een manier die voorziet in de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen. Dit omvat het verminderen
Het faillissement
Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) waren er in december 2021 maar liefst 30 bedrijfsfaillissementen minder dan in november 2021, rekening houdend met zittingsdagen van de rechtbank. Door het decembercijfer te kennen kan ook het jaarcijfer worden verstrekt. In totaal vroegen 1.536 ondernemingen en instellingen, exclusief eenmanszaken, faillissement aan in 2021. Sinds het begin van de enquête in 1981 is dit het op één na laagste aantal. Een jaar na de uitbraak is het aantal ondernemingen in de sectoren onroerend goed, energie, kleinhandel en andere die niet in staat zijn hun verplichtingen te betalen, toegenomen. Wat is insolventie?
Het personeelstekort blijft aanhouden
De posters "We nemen personeel aan," "Personeel gezocht," of "Even geduld a.u.b. want we hebben een tekort aan personeel" kan iedereen zien die wel eens door de hoofdstraat van zijn winkeldorp heeft gewandeld. Vooral kleine bedrijven worden zwaar getroffen. Dit lijkt ertoe te hebben geleid dat personeelsproblemen voor veel bedrijven een wijdverbreid punt van zorg zijn geworden. Bedrijven zijn gedwongen hun werktijden aan te passen omdat ze niet genoeg mensen hebben om bepaalde diensten te vervullen, en sommige hebben zelfs hun deuren moeten sluiten. Omdat veel bedrijven wanhopig nieuwe mensen nodig hebben, geven ze ongebruikelijk grote aanmoedigingspremies aan mensen die
Content marketing en de vele voordelen
Wanneer promotiemateriaal ontoereikend is, is content marketing een krachtig hulpmiddel. Het stelt bedrijven in staat hun vaardigheden en nu en dan producten te laten zien zonder te promotioneel over te komen. Bedrijven kunnen nieuwe leads binnenhalen dankzij het materiaal dat ontwikkeld wordt over onderwerpen die op het doelpubliek afgestemd zijn. De sector kan nieuwe klanten vinden zodra die leads met hun content bezig zijn. In plaats daarvan is het bedrijf geëvolueerd tot een mediabedrijf dat materiaal van hoge kwaliteit aanbiedt dat ingaat op de zorgen van het publiek en hun problemen verlicht. De verwachtingen van de consument ten aanzien van
Waarde bieden als bedrijf
Je klanten nuttige goederen en diensten geven kan de handel stimuleren, de loyaliteit van de klanten vergroten, en de reputatie van je bedrijf verbeteren. Wat je rol ook is binnen de klantenservice, marketing, webdesign, of een ander gebied van je bedrijf, er zijn talloze manieren die je kunt gebruiken om de waarde van je klanten te verbeteren. Het succes van je bedrijf op lange termijn kan rechtstreeks afhangen van je vermogen om waarde toe te voegen voor je klanten. Waarde toevoegen voor klanten houdt in dat je praktische goederen en diensten aanbiedt die ze de moeite waard vinden voor hun
De meest voorkomende oorzaken waarom bedrijven falen
Ook al kunnen externe factoren zoals pandemieën, economische neergang, natuurrampen en oorlog anders veelbelovende of succesvolle ondernemingen doen instorten, toch kan het overgrote deel van mislukkingen toegeschreven worden aan slecht management. Eenvoudig gezegd, het is een mensenkwestie. Gebrek aan relevante kennis, onontwikkelde vaardigheden, en/of onwil om iemands gedrag of werkprocedures te veranderen zijn de gebruikelijke oorzaken van ondoeltreffend management. Zonder twijfel vormt het het grootste risico voor de effectiviteit en het succes van ondernemingen. Elk deel van een bedrijf kan door dit onderliggende probleem getroffen worden, met als gevolg een slecht beoordelingsvermogen en de ontwikkeling van gevaarlijke oppervlaktesymptomen. Deze problemen
