Nieuws

Veel ondernemers worstelen met deze verandering; ze blijven vasthouden aan de aanpak die hen als startende ondernemers succes bracht, maar die mogelijk niet geschikt is voor het managen van een groter, complexer bedrijf. Naarmate een bedrijf groeit, verschuift de rol van een ondernemer vaak naar die van een manager. Deze transitie is belangrijk voor de voortzetting van het succes, maar kan ook uitdagend zijn omdat het vereist dat je oude gewoonten loslaat en nieuwe vaardigheden omarmt. 🔷 In deze nieuwe fase is continue zelfontwikkeling wat nodig is. Het is essentieel dat je als groeiende leider je kennis blijft uitbreiden en

In het Guide to Excellence-programma geloof ik dat ware co-creatie de sleutel is tot diepgaande innovatie en transformatie. Co-creatie gaat over meer dan samenwerken; het is de essentie van het creëren van een synergie die barrières doorbreekt en nieuwe perspectieven en samenwerkingen ontsluit. In de unieke, gedeelde creatieve ruimte van ons programma, waar elk idee waardevol is en elke stem gehoord wordt, zie ik ondernemers transformeren. Ze worden zelfverzekerder en opener, klaar om authentieke, oprechte verbindingen aan te gaan. Deze omgeving stimuleert niet alleen individuele groei maar bevordert ook collectieve vooruitgang. De resultaten spreken voor zich: verhalen van ondernemers die,

Dit jaar houden we onze "Guide to Excellence" sessies in een adembenemende locatie, op een plek waar rust en natuurlijke schoonheid samenkomen om de perfecte omgeving voor reflectie en groei te bieden. Ik ben enthousiast om deze speciale bestemming met jullie te delen, die zorgvuldig is uitgekozen om te inspireren, maar ook om transformatie te faciliteren. Waarom deze locatie? De serene omgeving, ver weg van de alledaagse hectiek, biedt een ideale achtergrond voor onze diepgaande sessies. Hier kunnen we ons volledig concentreren op persoonlijke en professionele ontwikkeling zonder afleidingen. De locatie is niet alleen prachtig, maar ook doordrenkt met de

Veel van jullie hebben me gevraagd over de "Guide to Excellence", een programma dat ik regelmatig noem in mijn posts. De "Guide to Excellence" is meer dan alleen een training of een workshop; het is een uitgebreid ontwikkelingsprogramma voor ondernemers en leiders die hun persoonlijke en zakelijke potentieel willen maximaliseren. Dit programma is speciaal ontworpen voor diegenen die aan het roer staan van succesvolle ondernemingen en die streven naar continue verbetering, zowel van zichzelf als van hun teams. Wat maakt dit programma uniek? Het combineert diepgaande persoonlijke coaching met strategische bedrijfsinzichten, allemaal in een inspirerende omgeving die ver van de

Door ondernemers niet alleen uit te dagen maar ook door hen te confronteren met hun blinde vlekken. Deze blinde vlekken – de dingen die we niet weten dat we niet weten – zijn vaak de grootste barrières voor persoonlijke groei en bedrijfssucces. Het erkennen en aanpakken hiervan kan confronterend zijn, maar het is een essentiële stap om als leider en als mens te groeien. Iedereen heeft blinde vlekken. Het zijn die momenten waarop we een 'ik weet het wel'-houding aannemen, de schuld bij anderen of omstandigheden leggen, of wanneer we genoegen nemen met 'goed genoeg'. Deze attitudes houden ons vaak

Het is een echte eye-opener voor ondernemers die willen groeien, zowel persoonlijk als professioneel. Wat dit programma zo uniek maakt, is dat het je uit je dagelijkse omgeving haalt en je onderdompelt in nieuwe, inspirerende settings die de perfecte achtergrond vormen voor diepgaande zelfreflectie en leren. Zie de foto maar eens. 😉 Het zijn de spontane gesprekken tijdens een roeitochtje of een informele wandeling die vaak de meest verrassende inzichten opleveren. Zoals een deelnemer het verwoordde: "Heb ik nieuwe dingen over mezelf geleerd? Absoluut! Dingen waar ik al jaren tegenaan liep, kwamen op tafel in gesprekken die ik nooit in

Ik durf wel te zeggen dat dit een baanbrekend succes was! De eerste week vond plaats op een inspirerende locatie in Zuid-Frankrijk, ver weg van de dagelijkse bedrijvigheid, waar de serene omgeving bijdroeg aan een diepgaande leerervaring. De 8 deelnemers (gelijkgestemden die oprecht geïnteresseerd waren in elkaar's groei) hebben de eerste editie meegemaakt. Het weekprogramma bestond uit 1-op-1 sessies, maar ook kleine groepssessies met maximaal vier deelnemers. Individuele aandacht en maximale waarde uit elke sessie. De besprekingen en coaching waren intensief en persoonlijk, om onmiddellijke inzichten te bieden en om langetermijnstrategieën en -oplossingen te ontwikkelen die de deelnemers konden blijven

Hoe neem jij krachtig de leiding in de verandering van jouw klantrelaties en netwerken? Lead the Change Dit is meer dan een slogan; het is de ethos van ondernemers die krachtig de leiding nemen over hun klantrelaties en netwerken. Zij stappen niet in de slachtofferrol, integendeel. Deze ondernemers zijn zich volledig bewust van de kracht die ze bezitten om vorm te geven aan hun toekomst, en laten niets aan het toeval over. Ze benaderen elke interactie met klanten en partners met een strategische visie, gericht op het bouwen van duurzame, waardevolle relaties. En dát is wat werkt. Dát is de

Het mooiste moment is wanneer je de familie ziet realiseren dat hun harde werk en toewijding niet alleen heeft geleid tot zakelijk succes, maar ook tot het behoud en de versterking van hun familiebanden. Of het nu gaat om een soepele overgang naar de volgende generatie of een succesvolle verkoop die nieuwe kansen biedt, het succes van een familiebedrijf resoneert op vele niveaus. Deze successen, behaald via een weloverwogen aanpak die rekening houdt met alle aspecten van het drie-cirkelmodel, versterken niet alleen het bedrijf zelf, maar ook het geheel van onze economie en gemeenschap. Het helpen van familiebedrijven is dus

60% van onze ondernemers ziet een verslechtering in het ondernemingsklimaat in Nederland. Bijna 30% acht ons land zelfs onaantrekkelijk voor ondernemerschap. Dit zijn geen zomaar cijfers, dit is een noodkreet vanuit het hart van onze economie. 📉 De recente Nationale Peiling Ondernemingsklimaat 2023 schetst een zorgwekkend beeld. Het fundament van onze economie, ons MKB, voelt zich in de steek gelaten. Hoe heeft het zover kunnen komen? Het is alsof de overheid met de rug naar ondernemend Nederland staat. De vraag rijst: zijn onze beleidsmakers vergeten wie de motor zijn van onze welvaart? We hebben een kabinet nodig dat verder kijkt