Home2020-09-04T09:47:13+02:00
FAQ items aan het laden...

Het praktische kenniscentrum voor een resultaatgerichte bedrijfsvoering

BUSINESS
SUPPORT

Stratetisch Advies Centrum - Business Support

Elke ondernemer heeft een ‘blinde vlek’ en de waan van de dag is leidend is. Als MKB ondernemer wordt u als het ware door uw bedrijf geleefd.

Lees meer

INTERIM MANAGEMENT

Stratetisch Advies Centrum - Interim Management

De interim manager is geen concurrent van de zittende managers, maar ondersteunt het management en vertrekt weer. De gevreesde stoelen dans is er niet, de samenwerking wel!

Lees meer

BEDRIJFS
OPVOLGING

Stratetisch Advies Centrum - Bedrijfsopvolging

Wat weegt zwaarder de familieharmonie of de continuïteit van de bedrijfsvoering? Bedrijfs opvolging is een vak dat gaat over waardebepaling in een snel veranderende markt.

Lees meer

COACHING EN MENTORING

atetisch Advies Centrum - Coaching en Mentoring

Krijgt u niet bruikbare adviezen? Zijn deze adviezen wel objectief? En nog belangrijker ziet u het zelf nog wel objectief?

Lees meer

U bent MKB ondernemer. U werkt hard en wordt bijna de gehele dag in beslag genomen door de dagelijkse dynamiek van uw MKB bedrijf. Klanten, personeel, wet- en regelgeving, concurrentie en nog veel meer zaken hebben uw volledige aandacht nodig. Op zich is dat goed en belangrijk, want er moet immers geld verdiend worden en de voortgang binnen uw bedrijf mag door uw toedoen niet stagneren. Het gevolg is echter, dat u hoofdzakelijk bezig bent met ‘vandaag’ en niet met de toekomst van uw MKB bedrijf!

EEN ERVAREN REGISTER STRATEEG IS EEN UITKOMST VOOR U

De dagelijkse dynamiek neemt u vrijwel volledig in beslag. Het gevolg is, dat u vrijwel geen tijd beschikbaar heeft voor de aantrekkelijke en belangrijke kanten van het ondernemerschap: toekomstgericht denken, strategie bepalen en uw onderneming verder ontwikkelen. Als geen ander weet u, dat stilstand achteruitgang betekent. Herkent u zich als MKB ondernemer in de bovenstaande beschrijving, dan is een ervaren register strateeg in meerdere opzichten een uitkomst voor u.

EEN REGISTER  STRATEEG MAAKT SAMEN MET U UW BEDRIJF TOEKOMSTBESTENDIG

Een ervaren register strateeg kunt u inschakelen als strategisch adviseurstrategisch beleidsadviseur of strategisch adviesbureau. Tevens is een ervaren register strateeg de aangewezen persoon om als interim directeur invulling te geven aan noodzakelijke veranderingen van de bedrijfsvoering. De interim directeur doet de functionele kant en de nare aspecten van het veranderingsmanagement. Wanneer deze zijn afgerond vertrekt hij weer en neemt u de gedelegeerde taken weer over.

Rob Diemel
Rob Diemel06-26210762
“Een doel is een droom met een deadline, anders is het een wens”

Mijn naam is Rob Diemel. Ik ben vader van twee dochters. Ben ambitieus en resultaat gericht. Ik ben bedrijfskundig geschoold. Politieke voorkeur het liberale gedachtengoed. Mijn specialisatie is verandermanagement op directieniveau in MKB organisaties met voldoende perspectief waar ik mijn conceptueel denken kan uitbouwen door middel van coachend leiderschap, commerciële vaardigheden, organisatie- en structuurinzicht en relatie-management.

Twee belangrijke motto’s in mijn leven zijn ‘Afspraak is afspraak’ en ‘kan niet, bestaat niet’. Ik ben een Bourgondiër en hou van lezen, klussen en koken.  Ben een watersportliefhebber en hou van kamperen en stedentrips.

Chartered Strategist

Direct aan de slag met Strategisch Advies Centrum

Neem contact met ons op

Een uitgebreid netwerk

Strategisch Advies Centrum | Stragegiepartners

Onze Aanpak? Focus, Grip en Koers

Onder dit motto brengen wij u als Register Strategen rust en plezier in het ondernemerschap terug. In de complexiteit van vandaag helpen wij u waardevolle keuzes te maken voor de dag van morgen. Vanuit een strategisch perspectief wordt uw vraagstuk integraal aangepakt, zowel op zakelijk als persoonlijk vlak. De strategie levend gemaakt. Op basis van feiten en analyses. U staat zelf aan het roer, daar waar nodig zijn wij de handjes. Zonder aannames, maar met open en eerlijk repliek. Zo is uw bestemming binnen handbereik.

Strategisch Advies Centrum | Logo FSCI

FSCI

Met ruim 1450 leden in 45 landen is de vereniging een wereldwijd platform voor de belangrijkste consultants op het terrein van foodservice faciliteiten voor horecabedrijven, de institutionele markt, zoals ziekenhuizen, zorginstellingen, penitentiaire inrichtingen, scholen en bedrijfscatering. De professionele leden van FCSI kennen alle vakgebieden van de foodservice. Ze bieden innovatieve, effectieve en efficiënte oplossingen van hoge kwaliteit. De basis van de adviezen berust in grote mate op praktische kennis en ervaring.

Strategisch Advies Centrum | Eifa

EIFA

EIFA, een Europees Instituut voor Accreditatie (European Institute For Accreditation), is een onafhankelijk instituut dat zich richt op het verbeteren van de expertise en professionele vaardigheden van individuen en organisaties. EIFA creëert, ontwikkelt en levert accreditatie-eisen en kwalificatieprogramma’s voor beroepsverenigingen en de snel groeiende groep van onafhankelijke professionals zoals beoordelaars en deskundigen. Deze programma’s voldoen aan de Europese norm voor de certificering van competenties van personen (NEN-EN-ISO/IEC 17024).

Onze kernwaarden

Nieuws

Uw eigen bedrijf beginnen of een bestaand bedrijf kopen?

Uw eigen bedrijf beginnen of een bestaand bedrijf kopen? Veel mensen die denken aan een bedrijf beginnen, denken aan van nul beginnen, hun eigen idee ontwikkelen, en het bedrijf vanaf de grond opbouwen. Een bedrijf vanaf nul beginnen heeft echter enkele nadelen, waaronder de moeilijkheid om een klantenbestand op te

Hoe zorgt u ervoor dat uw bedrijf blijft bloeien tijdens covid?

Hoe zorgt u ervoor dat uw bedrijf blijft bloeien tijdens covid? Een bedrijf drijvende houden in economisch moeilijke tijden is een uitdaging, en nu de COVID-19 pandemie zich over de hele wereld verspreidt, hebben veel bedrijfseigenaren te lijden gehad onder de negatieve gevolgen, waardoor zij ofwel hun deuren hebben moeten

Hoe samenwerking tussen afdelingen aanmoedigen.

Hoe samenwerking tussen afdelingen aanmoedigen. Samenwerking tussen afdelingen is meer dan alleen maar samenwerken met andere teams. Als uw bedrijf meerdere afdelingen of werknemers heeft die verschillende taken doen, dan is communicatie tussen de afdelingen daar een heel belangrijk onderdeel van. Er zijn manieren om de communicatie tussen de afdelingen

Ga naar de bovenkant