STRAC-nieuws

U bevindt zich hier:Home/STRAC-nieuws

Waarom bedrijfscultuur belangrijker is dan strategie

Door |2020-12-24T18:49:43+01:00donderdag 24 december 2020 |

Al meer dan 9 maanden merkt de wereld de impact van het coronavirus. Lockdowns en andere maatregelen voor Covid-19 in Europa, Nederland en de rest van de wereld. Of dit nu een andere grote verandering betekent of het vooruitzicht om door te gaan zoals je bent, veel mensen zullen ongetwijfeld gevoelens van onzekerheid, stress en voor

Rabobank erkent General Mills, PepsiCo voor leiderschap

Door |2020-12-24T18:38:15+01:00donderdag 24 december 2020 |

PepsiCo, Inc., General Mills, Inc. en Imperfect Foods zijn door de Rabobank erkend voor hun leiderschapskwaliteiten op het gebied van duurzaamheid en innovatie. De drie bedrijven zijn tijdens de Food & Agribusiness Summit, uitgeroepen tot winnaar van de jaarlijkse Rabobank North America Leadership Awards. De prijzen zijn een eerbetoon aan zowel grootschalige F&A-ondernemingen als aan

5 Tips voor een succesvolle bedrijfsoverdracht – Deel 5/5

Door |2020-08-16T13:29:16+02:00zondag 16 augustus 2020 |

Een veelvoorkomende strategie in roerige (maar ook minder roerige tijden) is het overdragen van uw bedrijf. Natuurlijk met als doel om de maximale waarde te krijgen bij de verkoop, het krijgen van de beste voorwaarden en het vinden van de juiste koper. De redenen om een bedrijf te verkopen of over te dragen hebben we

5 Tips voor een succesvolle bedrijfsoverdracht – Deel 4/5

Door |2020-08-16T13:29:36+02:00zondag 16 augustus 2020 |

Een veelvoorkomende strategie in roerige (maar ook minder roerige tijden) is het overdragen van uw bedrijf. Natuurlijk met als doel om de maximale waarde te krijgen bij de verkoop, het krijgen van de beste voorwaarden en het vinden van de juiste koper. De redenen om een bedrijf te verkopen of over te dragen hebben we

5 Tips voor een succesvolle bedrijfsoverdracht – Deel 3/5

Door |2020-08-16T13:23:10+02:00zondag 16 augustus 2020 |

Een veelvoorkomende strategie in roerige (maar ook minder roerige tijden) is het overdragen van uw bedrijf. Natuurlijk met als doel om de maximale waarde te krijgen bij de verkoop, het krijgen van de beste voorwaarden en het vinden van de juiste koper. De redenen om een bedrijf te verkopen of over te dragen hebben we

5 Tips voor een succesvolle bedrijfsoverdracht – Deel 2/5

Door |2020-09-04T09:48:15+02:00zondag 16 augustus 2020 |

Een veelvoorkomende strategie in roerige (maar ook minder roerige tijden) is het overdragen van uw bedrijf. Natuurlijk met als doel om de maximale waarde te krijgen bij de verkoop, het krijgen van de beste voorwaarden en het vinden van de juiste koper. De redenen om een bedrijf te verkopen of over te dragen hebben we

5 Stappenplan voor een succesvolle bedrijfsoverdracht – Deel 1/5

Door |2020-08-14T11:39:10+02:00maandag 10 augustus 2020 |

  Covid-19 heeft een enorme verstoring in de bedrijfsomzet van talloze bedrijven veroorzaakt. De meeste ondernemers blijven niet bij de pakken neerzitten om maar af te wachten op de resultaten van wat het coronavirus op hun bedrijf zal hebben. Bedrijven die niet door het virus zijn getroffen, verkopen nog steeds, maar alleen in een langzamer

De succes- en faalfactoren van een project – deel 5/5

Door |2020-07-27T13:27:53+02:00woensdag 1 juli 2020 |

De succes- en faalfactoren verwijzen naar de allesbepalende factoren om de doelstellingen van een project te bereiken. Projecten bevatten altijd de volgende aspecten, vóór ieder project formuleer je deze drie pijlers: Specifieke uitkomsten of resultaten Middelen (materiaal, personeel, kapitaal) Een begin en een einddatum Dat is een begin. In deze serie blogartikelen lees je meer

De succes- en faalfactoren van een project – deel 4/5

Door |2020-07-27T13:28:18+02:00woensdag 1 juli 2020 |

De succes- en faalfactoren verwijzen naar de allesbepalende factoren om de doelstellingen van een project te bereiken. Projecten bevatten altijd de volgende aspecten, vóór ieder project formuleer je deze drie pijlers: Specifieke uitkomsten of resultaten Middelen (materiaal, personeel, kapitaal) Een begin en een einddatum Dat is een begin. In deze serie blogartikelen lees je meer

De succes- en faalfactoren van een project – deel 3/5

Door |2020-07-27T13:25:45+02:00woensdag 1 juli 2020 |

De succes- en faalfactoren verwijzen naar de allesbepalende factoren om de doelstellingen van een project te bereiken. Projecten bevatten altijd de volgende aspecten, vóór ieder project formuleer je deze drie pijlers: Specifieke uitkomsten of resultaten Middelen (materiaal, personeel, kapitaal) Een begin en een einddatum Dat is een begin. In deze serie blogartikelen lees je meer

Ga naar de bovenkant