STRAC-nieuws

U bevindt zich hier:Home/STRAC-nieuws

De succes- en faalfactoren van een project – deel 5/5

Door |2020-07-27T13:27:53+02:00woensdag 1 juli 2020 |

De succes- en faalfactoren verwijzen naar de allesbepalende factoren om de doelstellingen van een project te bereiken. Projecten bevatten altijd de volgende aspecten, vóór ieder project formuleer je deze drie pijlers: Specifieke uitkomsten of resultaten Middelen (materiaal, personeel, kapitaal) Een begin en een einddatum Dat is een begin. In deze serie blogartikelen lees je meer

De succes- en faalfactoren van een project – deel 4/5

Door |2020-07-27T13:28:18+02:00woensdag 1 juli 2020 |

De succes- en faalfactoren verwijzen naar de allesbepalende factoren om de doelstellingen van een project te bereiken. Projecten bevatten altijd de volgende aspecten, vóór ieder project formuleer je deze drie pijlers: Specifieke uitkomsten of resultaten Middelen (materiaal, personeel, kapitaal) Een begin en een einddatum Dat is een begin. In deze serie blogartikelen lees je meer

De succes- en faalfactoren van een project – deel 3/5

Door |2020-07-27T13:25:45+02:00woensdag 1 juli 2020 |

De succes- en faalfactoren verwijzen naar de allesbepalende factoren om de doelstellingen van een project te bereiken. Projecten bevatten altijd de volgende aspecten, vóór ieder project formuleer je deze drie pijlers: Specifieke uitkomsten of resultaten Middelen (materiaal, personeel, kapitaal) Een begin en een einddatum Dat is een begin. In deze serie blogartikelen lees je meer

De succes- en faalfactoren van een project – deel 2/5

Door |2020-07-01T17:22:21+02:00woensdag 1 juli 2020 |

De succes- en faalfactoren verwijzen naar de allesbepalende factoren om de doelstellingen van een project te bereiken. Vorige week behandelden we de eerste en misschien wel de meest belangrijke succes- en faalfactoren van een project. Projecten bevatten altijd de volgende aspecten, vóór ieder project formuleer je deze drie pijlers: Specifieke uitkomsten of resultaten Middelen (materiaal,

De succes- en faalfactoren van een project – deel 1/5

Door |2020-07-01T17:20:26+02:00woensdag 1 juli 2020 |

De succes- en faalfactoren van een project – deel 1/5 De succes- en faalfactoren verwijzen naar de allesbepalende factoren om de doelstellingen van een project te bereiken. De succes- en faalfactoren in dit artikel, en de volgende artikelen, zijn manieren om bepaalde taken te prioriteren terwijl het projectplan wordt uitgevoerd. Het hebben van duidelijke uitkomsten,

Bijzonder beheer – wat te verwachten?

Door |2020-05-19T15:56:01+02:00dinsdag 19 mei 2020 |

Bijzonder beheer - wat te verwachten? Wanneer ondernemers in de financiële problemen (dreigen te) komen, krijgen zij intensieve begeleiding van de afdeling bijzonder beheer van de bank. De afdeling bijzonder beheer biedt extra aandacht en begeleiding aan wanneer de continuïteit van een onderneming in gevaar is. Het doel van bijzonder beheer is ondernemers te begeleiden zodat

Faillissementsbegeleiding – wat te verwachten?

Door |2020-05-19T15:53:45+02:00dinsdag 19 mei 2020 |

Faillissementsbegeleiding – wat te verwachten? Wanneer een ondernemer, organisatie of onderneming in financiële moeilijkheden terecht komt, is het zaak om de juiste beslissing(en) te maken. Het kan zijn dat de situatie van korte duur is, het kan echter ook zo zijn dat het teveel moeite kost om je als ondernemer staande te houden. In het

Communicatie in organisaties

Door |2020-05-01T15:21:10+02:00vrijdag 1 mei 2020 |

Vanuit een projectmatig oogpunt, is communicatie van groot belang. Op de eerste plaats zorgt communicatie ervoor dat je goed van start kan gaan. Waar moet je op letten en wat moet er allemaal gebeuren? Zoals je in het hoofdstuk projectmanagement hebt gelezen (als je het boek Blind Spot Awareness hebt gelezen!), is het belangrijk om

Projectmanagement voor professionals

Door |2020-05-01T15:19:50+02:00vrijdag 1 mei 2020 |

Wist je dat 20% van de projecten niet wordt afgerond? Wanneer er een project vroegtijdig wordt afgekapt, is er natuurlijk ook sprake van een einde, maar dat willen de meeste ondernemers middels effectief projectmanagement voorkomen. Maar hoe? Lijkt simpel, is het niet! Ik heb vijf valkuilen voor managers met een ‘Projectmanagement Blind Spot’ opgesomd, als

Generaties in bedrijven, de generatie X’ers, de Millennials en de Nexters

Door |2020-05-01T15:18:35+02:00vrijdag 1 mei 2020 |

Er vindt een ongekende verandering plaats op de werkvloer. In veel organisaties werken momenteel ruim vijf generaties samen om een situatie te creëren die zowel kansen als uitdagingen biedt voor leidinggevenden. Hoe zorgen ondernemers als jij ervoor dat alle generaties binnen de onderneming op een prettige manier samen kunnen werken? Eén van de belangrijkste obstakels