Gestion intérimaire

Le manager intérimaire aide la direction ou prend les rênes de l'entreprise. C'est une solution pour une courte période de maladie ou pour assurer la transition lors d'une succession familiale.

Le manager intérimaire n'est pas en concurrence avec les managers en place, mais soutient la direction et repart ensuite. Pas de jeu de chaises musicales, mais une vraie collaboration !

Ce qui est remarquable, c'est que le manager intérimaire ne se contente pas d'analyser et de conseiller de manière stratégique, mais qu'il met également en œuvre ses recommandations. Dans les entreprises familiales en particulier, les liens familiaux peuvent être étroits et entraver la prise de décisions. Le manager intérimaire s'en charge pour vous. Il s'occupe de l'aspect fonctionnel et des aspects désagréables de la gestion du changement. En tant que dirigeant d'une PME, vous vous concentrez sur les relations. Après tout, c'est vous qui devez assurer la pérennité de votre entreprise à long terme.

Motiver les managers intérimaires
Motiver les employés est toujours un défi pour les nouveaux managers. Pour savoir comment les motiver, il est nécessaire de bien les connaître. Cela demande du temps et fait partie du processus d'apprentissage des nouveaux arrivants.

Bien que le temps passé par un manager intérimaire dans une entreprise soit limité, il sait comment tirer le meilleur parti de ses employés. Il stimule et encourage la productivité en comprenant ce qui motive chaque employé et est capable d'amener son équipe à accomplir davantage en moins de temps.

Les managers intérimaires possèdent une expérience significative
Les managers intérimaires possèdent une vaste expérience, tant à temps plein qu'à temps partiel. Forts de leurs missions précédentes, ils sont en mesure de prévoir les résultats, ce qui les aide à prendre les bonnes décisions pour l'avenir de l'entreprise.

Hun kennis helpt hen problemen te diagnosticeren en te genezen, in plaats van alleen symptomen te behandelen. Omdat interim managers alles al eerder hebben gezien en gedaan, zijn ze in staat om op hun voeten te denken en het bedrijf naar duurzame groei in de juiste richting te leiden.

Les managers intérimaires sont sensibles aux valeurs et à la culture de l'entreprise, mais comme ils n'ont pas d'antécédents dans votre entreprise, ils peuvent examiner la situation de manière objective et claire. Les personnalités et la politique de l'entreprise n'influenceront pas les décisions concernant ce qui est le mieux pour l'entreprise.