Assistance commerciale

En tant que conseiller stratégique certifié pour les PME, je sais que chaque entrepreneur a ses « angles morts » et que les préoccupations quotidiennes prennent souvent le dessus. En tant que dirigeant d'une PME, vous êtes en quelque sorte absorbé par votre entreprise.
Om tegen lage kosten toch (strategisch) op koers te blijven en de volledige regie terug te krijgen,  kunt u onderzoeken waarom u door uw bedrijf geleefd wordt. Niet blijven praten, maar doen!

Le Strategic Support Programme (SSP)™ est une méthode unique qui explique clairement tous les aspects de l'entrepreneuriat et montre où se trouvent les opportunités et les menaces.

Le SSP™ aide concrètement les entrepreneurs des PME à atteindre leurs objectifs, tant sur le plan personnel que professionnel. Le programme couvre tous les aspects auxquels vous, en tant qu'entrepreneur, êtes confronté dans votre quotidien. Du marketing au financement, en passant par les achats et le personnel.

Le programme se concentre surtout sur le développement et les opportunités pour ton entreprise. Sa grande force, c'est son approche globale qui prend en compte « aujourd'hui et demain » par rapport à « ton entreprise et ton marché », parce que ces éléments sont étroitement liés. Le programme est adapté à tes besoins et à tes envies, parce que chaque entreprise et chaque entrepreneur PME est unique.

Le retour sur investissement lié à l'embauche du bon stratège ou manager intérimaire pour votre entreprise peut être considérable. Lorsqu'une entreprise traverse une crise, le coût de l'inaction l'emporte souvent largement sur le coût de l'embauche d'un manager intérimaire. Leurs compétences et leur expérience peuvent être mises à profit dans de nombreux scénarios différents. Le recours à des managers intérimaires est de plus en plus considéré comme un moyen efficace et positif pour les entreprises d'atteindre leurs objectifs commerciaux et de disposer de compétences de direction hautement spécialisées à des moments cruciaux.

Le gros avantage des consultants, c'est qu'ils peuvent apporter leur expertise temporairement. En plus, embaucher un consultant permet de faire des économies sur les impôts, les avantages sociaux ou les frais liés à l'embauche d'un nouvel employé à temps plein.